在强调速度的时代，他以长期主义与专业执行走出差异化道路—— 从首次踏上马来西亚，到创立 CCPS 深耕房屋管理与多元事业，拿督周家庆把复杂事做成简单事， 让更多海外投资者在大马找到安心感与可持续回报。
初来大马印象佳：房价低、租金稳，回报区间 6%–7%
12 年前，他随团队首次到马来西亚勘察。第一印象：建筑现代、价格友好、租金回报亮眼。 当时他观察到，马来西亚房价相对亲民，而租赁需求稳定，收益/风险比在区域内具吸引力， 让他对当地市场与长期布局产生强烈信心。
4 年售出 2,000 套：服务口碑，胜过广告
刚开始协助销售马来西亚房产时，团队单月可成交百套，在多重动能叠加下， 他于短短四年间在台湾售出2,000 套大马房产，并协助众多客户办理 第二家园（MM2H）。2017 年离开前公司后，他创立了 CCPS， 初期仍以跨国置产为主轴；随后为回应客户托管需求，于 2019 年设立子公司， 专注房屋管理与租赁服务。
他相信：长线服务＝最好的品牌资产。与其砸重金买广告，不如把客户的事当成自己的事， 让体验与成果自然形成口碑与复购。
一站式房屋管理：把复杂流程，做成可交付的结果
CCPS 的房屋管理以「一站式」为原则：代管与出租、租约把关、 律师与合规支持、日常维运与账务明细。疫情期间，许多海外屋主无法亲临现场， 团队以严谨流程将风险前置管理，做客户在地的眼睛与手。
曾有短租业者承租 10 个单位却长期拖欠租金，团队即刻启动法律程序处理。 这类案例证明：专业代理能有效降低个人业主的时间成本与法律风险， 并通过租客筛选机制持续优化资产质量。
业务多元与在地深耕：立足大马，连接全球
除了房屋管理，他亦投资房地产相关企业与月子中心等业务，形成互补型生态。 如今，马来西亚已是他的第二个家与事业主基地； 通过系统化服务与资源整合，他持续为当地导入外资与优质客群， 也让海外客户更顺畅地完成长期配置。
“真正的专业，是在变化的市场中，依然能给客户清晰路径与可复制的成果。”
（影片来源：观火《铿锵人物》；文：梁洁瑩）
